近日，苏州重元寺主动申请退出4A级景区行列一事，引发舆论关注。
据媒体报道，重元寺坐落在阳澄湖畔，拥有1500多年历史。曾经是冯小刚导演电影《私人定制》的取景地。近年来，随着电影大热，越来越多人开始了解、走进这一千年古刹，水上佛国。2010年，重元寺成为4A级景区，今年做出了退出4A级景区行列的申请。江苏省文化和旅游厅同意了这一申请。
对于主动申请退出4A级景区行列一事，该寺工作人员回应称，是想花更多精力发展宗教文化。
此前，“乔家大院复核不过关被摘牌”一事曾引发舆论关注。但是，在目前对A级景区动态管理之下，4A级景区这类级别较高的景区主动退出的现象，并不多见。
与此相反的，A级景区的市场影响力大，易于树立景区的品牌形象，“有A”引流效应明显。因此，不少景区对于评A的积极性高涨，不惜花大代价追求A级标牌，特别是高级别标牌傍身。
景区争取挂牌A级标志，背后是市场力量的推动，只要合法合规，原本也无可厚非。但在此之中，也不乏一些景区出于“看大家都评，所以跟着评”的心态，不问服务人群，不问自身优势，不顾自身发展定位，照猫画虎，盲目跟风。
现实中，不少景区哪怕是勉强评上A级后，也存在缺乏特色和竞争力、品牌知名度弱等硬伤，无疑就是这种盲目跟风，没有条件创造条件也要评A级的后果。
但是，A级标牌并没有给这些景区带来明显的优势，相反，严格的评审程序虽然在一定程度上能提升景区的规范性，无疑也会让景区付出巨大的时间和经济成本，对于其更加特色化的发展，反而是一种阻碍。
说白了，A级景区体系虽然好，但不一定适合所有景区。A级标准只是一把尺子，但是，并非所有景区都有必要用这把尺子来度量。
因此，此次重元寺“根据自身发展规划主动提交申请”，不失为理性之举，值得肯定。
从现实来看，做出这番决定应该并不容易。在A级景区序列里，4A已经属于较高的景区质量等级。如要争取挂牌，基本都需要投入不少的资源。
原4A级旅游景区重元寺，在争取挂牌4A的过程中，应该在资源保护、游览设施、环境卫生、厕所革命、安全管理、讲解服务等方面做了不少工作，投入不菲。他们的主动摘牌，不仅是一种佛系，也是一出经典的断舍离。
而从长远来看，我认为这种决定很有必要。
对于景区来讲，首要之事是找准自己的立身之本，明确必须倚靠主体服务对象的价值曲线，尽量去拟合满足。正如先后主动摘牌的西园寺和重元寺，明确其目标是“满足信众信仰的需求和培养佛教人才”，希望“花更多精力发展宗教文化”。
这样跟“宗教过度商业化”发展路径切割的做法，虽然“佛系”，但未失发展理性，而是对自身定位的清醒认知。
这倒不是反对景区追求A级，而是说，多元化应成为景区发展的关键词，服务人群多元，生存之道也应多元。让越来越多的景区摆脱评A级的束缚，找准自己的定位，获得长远发展，提供丰富多彩的旅游文化，既是景区之福，也是游客之福。
