旅新网2021-01-29评论:阅读:

后疫情时代 看轻奢高端品牌丽呈朗誉如何引领投资人逆势创盈?

  对于中国酒店行业而言,2020年注定是不平凡的一年。

  从第一季度的“至暗时刻”,到第三季度的“拨云见日”,遭受重创的酒店行业正走在复苏之路上。

  今天,我们来说一家向阳而生的酒店——丽呈朗誉。

  在这场抗“疫”大战中,我们看到了酒店业被迫陷入停滞期的无奈,看到了投资人的却步,也看到了像丽呈朗誉这样的酒店企业不断释放潜力、抓住机会,展开自救、让投资人重拾信心的勇气与魄力。

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  投资人首先看什么——企业的内核力量

  勇于思变,敢于思变,是一个处在浪潮中的优秀企业及企业家应有的素质。众所周知,酒店业对环境依存度较高,但从一家酒店企业化“危”为“机”的能力就足可以看出其综合实力,这就是“底气”。

  突如其来的新冠疫情对丽呈朗誉酒店的冲击同样猛烈,疫情爆发的2月,旗下过半数门店停业、入住率跌至“冰点”。

  疫情初期,丽呈朗誉乘势而为、逆势而上。

  第一时间制定并启动了疫情响应机制,对外发布订单免费退改政策、升级卫生防疫SOP、推出无忧客房、创新预售、升级在线协同工具,推行无接触式服务,同时强化员工内训,回归本源,坚韧前行。

  疫情之下,市场环境瞬息万变。丽呈朗誉又抓住复苏窗口期,突出重围,借势积极开展特色营销活动,推出985、211高考房、餐+酒、景+酒和连住优惠等活动,锁定疫后商旅出行反弹预期,效果显著,效益可观。

  这就是内力在危机时刻的彰显。

  丽呈朗誉酒店集团总经理彭炎标曾说过,一个企业要与众不同,一定要有自己的传统、气质和标签,而这些传统、气质和标签就是文化力量,代表企业战略及品牌定力,是企业的灵魂和发展内核。

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(丽呈朗誉酒店集团总经理彭炎标先生)

  正是企业灵魂与内核的积淀,使其经受住了内力的考验,让丽呈朗誉流量、品牌、运营、产品力和平台等优势在危机之下充分显现。

  一家新晋酒店企业,缘何蕴藏着如此强大的内力?

  曾几何时,面对着巨大的酒店市场潜力,很多品牌都跃跃欲试,想借机构建自已的大运河。朗誉也不甘示弱,牵手“线上巨头”丽呈,尝试共同打造全国新型酒店生态圈,形成“线上互联网运营”+“线下精细化管理”的企业内核。

  据了解,双方以粤港澳大湾区为中心,沿内陆和沿海高铁经济圈轻资产运营,吸收更多中高端连锁酒店加盟丽呈朗誉联合品牌,构建全国连锁酒店版图。

  旗下轻奢有限服务品牌|丽呈朗誉酒店、轻奢全服务品牌|丽呈朗邑酒店和沉浸式城市度假品牌|丽呈熹玥酒店三个品牌不仅与丽呈酒店集团现有品牌家族成员形成有效区隔,避免同质竞争,而且又独成谱系,形成自身的中高端酒店品牌矩阵,即满足了消费升级下的宾客个性化住宿需求,也满足了投资人多样性的投资选择。

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  投资人最关注什么——核心优势

  不可否认的是,一直以来本土酒店品牌的供给侧存在大量同质化竞争,价格战白热化,投资人不禁发问,究竟如何选择酒店品牌,才是正确的打开方式?

  依然是“背靠大树好乘凉”的道理。依靠连锁酒店集团这颗“大树”,分享链条资源,是很多酒店投资人投资酒店的主要方式。像丽呈朗誉这样自带流量的品牌自然而然的成为了许多酒店投资人的选择。

  01 卓越的运营能力,多元的优质客源,超强的品牌力

  两年前,携程正式成立丽呈酒店集团,通过将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”,借助携程集团的大数据和技术领先优势,助力酒店在激烈的市场竞争中不断提升业绩与服务水准。

  丽呈充分承袭母公司大数据运营和互联网营销能力,有针对性的分析改善酒店经营管理,多渠道拓展客源,有效保障旗下酒店的营收。

  丽呈朗誉,源起于广州的国内知名第三方酒店专业管理机构和酒店全域服务商,专注于中高端连锁酒店的投资与运营。具有卓越的线下酒店管理和运营的能力,为酒店项目的开发、运营等提供强力保障。

  这就是丽呈朗誉线上线下双驱赋能模式。

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  线上通过携程独有的平台资源,以“超级流量、超级运营、超级传播”三优势共筑竞争壁垒。线下通过标准化的运营、服务、质量体系,以及百余人的精英运营团队,再筑防火墙。籍此数据驱动智能运营,在激烈的市场竞争中,占据制高点。

  正是这种跨界,才能让品牌能力裂变,才是对投资人的负责。

  02 毫无隐形费用的加盟,看得见的投资回报

  对酒店投资人来说,最关心的就是投资回报,其中包括了要花多少钱、钱都花在哪、多久才能回本等重要问题。

  与投资人沟通时,丽呈朗誉讲究实事求是,借助携程大数据总能结合项目实际情况来向投资人讲解酒店品牌的服务方案。

  在与投资人的沟通中,精确地向投资人展示项目标的模拟收益前测数据,让投资人清晰明了地看到可预见性收益。

  这也再一次展现了丽呈朗誉“双驱赋能”的优势和威力等。

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  03 大数据模型助力开店经营全流程服务支持,保障加盟酒店快速投入经营

  为了确保加盟一家成功一家,帮助每一位投资人快速回收成本,形成良好的资金循环,丽呈朗誉推出了“管家式加盟服务”,从项目选址、工程指导、产品选型、房型供给、用户画像、增量预测、竞对挖掘、舆情管理、运营诊断、收益管理、团队选派到项目开业,实施全程指导。

  市场形势好不好?

  竞争圈、商圈、城市历史与未来趋势及时掌握

  收益目标合不合理?

  需求预测,AI助力进行产量预测,校准收益目标

  用户行为变了吗?

  售卖进度准确测算,提前预定早知道

  到底应该卖多少?

  及时输出定价建议

  这个团到底接不接?

  及时预估OTA市场,收益管理更科学

  除此之外,丽呈朗誉还会根据项目进度和实际情况,提供包括但是不限于装修方案、营销获客方案、数字化运营支持、技术支持、采购支持等服务。并持续提供项目诊断报告和改进措施。该报告内容不仅完全数字化展现,表达酒店所在城市、商圈、竞争圈的价格、房间数量、酒店产品力、舆情、OTA详细经营数据、未来销量预估等,更提供一站式解决方案。

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  丽呈创建之初就确立了以技术为第一生产力,以平台化赋能行业的愿景。因此丽呈在大数据智能收益管理系统方面更胜一筹,引领行业。该系统通过海量数据自动分析,智能全年定价。您可以知道不同日期的市场价格热度情况,提前预判基于市场价格变化趋势和酒店自身预订情况科学的预测酒店OCC,及酒店未来价格建议,节省大量人工分析,释放人力,帮助投资人降本提效,立体实现收益最大化。

  “丽呈朗誉专业的管理团队,提供从加盟前到加盟后的一站式解决方案,解决了我的后顾之忧。”、“丽呈朗誉根基牢,资源强,我放心”、“又赚钱、又省心、我没有理由不做啊!”投资人的认可是对丽呈朗誉最大的肯定。

  为成就更多投资人的梦想,丽呈朗誉将始终坚持“共生共利、众合共享”的合作理念,将与各商业伙伴合力聚能,“资源共享、能力共享、成果共享、收益共享”。

  我们期待着,与丽呈朗誉携手,共同迎接新时代。

来源:旅新网   

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