新冠疫情爆发后，以上海迪士尼乐园为代表的国内主题公园沉寂了一段时间。不过，随着复工复产的有序推进，国内主题公园或正逐步“回血”。
3月9日，新京报记者自上海迪士尼度假区官网获悉，作为分阶段恢复运营的第一步，上海迪士尼小镇等度假区的部分体验与服务于2020年3月9日起重新开放，但上海迪士尼乐园继续保持关闭。同时，上海迪士尼乐园酒店也将部分恢复运营，在此期间将控制入住房间数量。
上海迪士尼迈出了第一步，不过国内更多主题公园还处在观望状态。3月9日，新京报记者致电欢乐谷、方特、长隆等乐园，对方均对记者表示游乐园目前仍处于闭园状态，具体恢复时间仍需要等待通知。
上海迪士尼小镇部分恢复运营，乐园继续关闭
3月9日上午，上海迪士尼度假区官网发布公告称，作为分阶段恢复运营的第一步，上海迪士尼度假区的部分体验与服务于2020年3月9日起重新开放，迪士尼小镇、星愿公园与上海迪士尼乐园酒店的部分购物和餐饮商铺以及部分休闲体验将恢复运营。在此期间，将限制客流，并缩短运营时间。迪士尼小型车及旅游客车停车场和迪士尼小镇停车场将同步重新开放。
不过，上海迪士尼乐园继续保持关闭。上海迪士尼度假区表示，根据相关规定，每一位进入上海迪士尼度假区的游客在抵达时均须接受体温检测;游客在进入迪士尼小镇的餐饮商铺时还将被要求向工作人员出示“随申码”。而且，在迪士尼小镇、星愿公园、酒店公共区域及停车场期间必须全程佩戴口罩(用餐时除外)。
1月25日，上海迪士尼乐园宣布暂时闭园，到今天恢复部分开放，已经过去了一个多月。
此外，1月26日，香港迪士尼乐园紧随其后，宣布暂时闭园，截至今天没有恢复营业的消息;2月28日，东京迪士尼乐园在官网宣布，从2月29日开始，东京迪士尼乐园和迪士尼海洋乐园将临时关闭，暂定关闭到3月15日。
“如果关闭上海迪士尼乐园2个月时间，可能会在第二季度给公司带来1.35亿美元的营业利润损失;而香港迪士尼乐园第二季度的营业利润可能减少约1.45亿美元。”2月4日，乐园的母公司迪士尼CFO Christine McCarthy表示。
“闭园是在第一季度，往年这时候适逢春节假期，人流量和入住率都很高。至于对财务的冲击很大程度上取决于关闭持续时间，以及多久之后能恢复正常运营，” Christine McCarthy表示。
值得注意的是，2019年12月6日，上海迪士尼乐园公布票价结构和门票价格调整方案，从目前的三级票价结构，改为全新的四级票价结构，分别为常规日、特别常规日、高峰日和特别高峰日。其中，包括部分超高客流的法定节假日及其相关调休或假日的特别高峰日，门票价格为699元人民币。这一调整方案将于2020年6月6日起实行。
公开资料显示，目前全球共有六大迪士尼乐园，分别为洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园以及上海迪士尼乐园。
迪士尼在2019年财报中指出，美国国内乐园的游客人数增长陷入停滞，海外乐园游客人数下滑7%，导致游客人数整体下滑2%。其中，游客人数的下滑主要来自上海迪士尼乐园。
其他主题乐园还好吗?欢乐谷、方特仍处于闭园状态
虽然上海迪士尼迈出“解封”第一步，但国内其他几大游乐园——长隆、欢乐谷、方特更多还处在观望状态。3月9日，新京报记者致电欢乐谷、方特、长隆等乐园，对方均对记者表示游乐园目前仍处于闭园状态，具体恢复时间仍需要等待通知。
“之前的春节前后，我们这里都是人满为患，但是今年早就闭园了，还不知道什么时候能回去上班，也不知道工资会不会降低。”广州长隆度假区的员工小光对记者表示。
1月24日，广州长隆度假区宣布，为配合疫情防控的需要，自2020年1月24日17:00起暂停开放旗下广州长隆野生动物世界、广州长隆欢乐世界、广州长隆飞鸟乐园、广州长隆国际大马戏及珠海横琴长隆海洋王国、珠海横琴长隆剧院。恢复开放时间另行通知。
欢乐谷的母公司华侨城虽然于2月22日宣布集团全面复工复产，旗下的新三板公司恐龙谷所依托的世界恐龙谷主题公园也已经于2月复工，但欢乐谷迟迟没有消息。
实际上，华侨城的旅游综合收入增速放缓。公司虽然反复在财报中强调，业务分为旅游综合行业和地产业务，但旅游综合行业已经逐步占比越来越少。
华侨城下的新三板公司恐龙谷日子也并不好过。有业内人士表示，从非典的经验来看，当时从发出旅行警告到疫情明显好转，大约在60天，用这个时间周期估算，恐龙谷在这次疫情期间的收入损失大约在440万左右。
华强方特集团副总裁王启程此前表示，关注疫情对主题公园行业的影响，不仅要关注对乐园的客流量、门票和二消收入等经营数据的直接影响，更加要关注对乐园带动的整个产业链的间接影响。
根据中国游艺机游乐园协会2月10日发布的《新冠肺炎疫情对中国文旅行业的影响调研报告》，企业面临着严峻的现金流周转问题。根据调研数据，账面现金能维持1年以上的企业仅占6.3%，能维持6-12个月的企业占16.7%，能维持3-6个月的企业占比28.5%，能维持1-2个月的企业占比31.3%，仅能维持1个月以内的企业占比高达23.6%。
有业内人士表示，“亏是肯定亏的，只是多少的问题。企业应该对有关资金安排做最积极的筹措准备，在维护企业和项目正常运转的同时，合理降低人力和办公费用，在确保运营质量和安全前提下，预计全面压缩约50%的年度资本性支出。以非典为例，非典过后的2004年，国内游人数增长了26.6%，旅游总收入增长了36.9%。企业抓住机遇浴火重生，可以得到快速发展。”
