12月19日10时47分，一位来自浙江省湖州市的杨姓观众从故宫午门检票入院，成为故宫博物院本年度的第1900万次观众，这也是故宫年观众量首次突破1900万人次，成为全球最具人气博物馆。
“故宫热”让我们看到了文化消费升级的大背景下博物馆变革的典范，但“居庙堂之高”的 “故宫经验”存在极大的特殊性，可借鉴却不可复制，博物馆圈子怎么才能做到众乐乐?
世人都知故宫好，故宫模式学不了
在故宫成为行业典范后，“故宫出品必属精品”的观念深入人心，观众下意识地拿其他博物馆与故宫做比较，但“大腿”与“胳膊”真的有可比性吗。
话题营销，只有故宫配拥有姓名
这年头，没去过故宫都不敢说自己是文化人，这个600多岁的深宫大院靠“作妖”成为互联网上集万千宠爱于一身的网红，一有动静就霸占微博热搜。
康熙雍正乾隆三代同堂齐带货。
一天时间，七万多支口红卖脱销，这不是“口红一哥”李佳琦直播，而是“故宫口红”上新了。
北京一下雪，全北京有单反的都跑故宫去了故宫堆雪人大赛，有雪的地方都被堆成了雪人。
人民日报也来故宫看雪，新华社解密上元灯会，官方媒体变身故宫头号迷弟，对故宫的宠爱可见一斑，顶级流量加持，让其他博物馆望尘莫及。
耍大牌的博物馆资源
从清华大学文化经济研究院和天猫联合发布的2019《新文创消费趋势报告》来看，乾隆皇帝吸金能力力压风流才子唐伯虎和宫斗女王甄嬛，成为国内博物馆文创届最佳带货王。
中国古代三大带货巨头集聚故宫
由此可以看出，博物馆藏品、历史人物、历史故事的民间知名度和接受度是影响博物馆后续开发和传播的重要因素，与故宫得天独厚的藏品量相比其他博物馆显得先天不足。
“不是所有的博物馆都是故宫, 我们的资源与故宫不具可比性。”黑龙江省一家博物馆的工作人员说。
此话道出了博物馆届巨大的“贫富差距”所带来的行业发展不均衡的问题，冷冷清清的博物馆和无人问津的文创商品依旧大量存在。
据文化产业新闻搜索淘宝发现，“故宫淘宝”收藏人数589万, 中国国家博物馆收藏人数123万, 地方博物馆人气最高的苏州博物馆收藏人数27万, 但西安博物院的粉丝数只有11136。
其他博物馆如何掌握自己的命运
有人抱怨命运不公但也有人靠创意另辟蹊径取胜。
如博物馆届新星——苏州博物馆，其设计师团队开发的“江南才子茶”成为最受欢迎的博物馆文创产品之一。与故宫博物院“宫里东西”相比苏州博物馆文创更加清新雅致，收割了不少文艺青年的好感。
图片来源：苏州博物馆
在营销运营方面，一般博物馆虽没有神仙级媒体偏爱，却可以放下包袱来一波新媒体营销。
去年陕西历史博物馆在H5“第一届文物戏精大会”中出圈，三彩女坐俑手舞足蹈、兵马俑竞相展示才艺，陶塑人头像挤眉弄眼化身表情帝等，让陕西历史博物馆一波路转粉，吸引观众走进博物馆一睹真容。
另外，面对文创产品品类单一、供应链薄弱的难题，与品牌的跨界合作是文创产品破圈的有效方式。
图片来源：2019《新文创消费趋势报告》
天猫，京东等电商平台也为博物馆的跨界提供了有利条件，一方面通过大数据给文创IP的开发提供参考;另一方面，通过调动这些品牌商与博物馆从设计开发到生产营销的深度合作。
最后，其他博物馆应找准定位，以实现差异化生存。不同地区、不同等级的博物馆应该意识到，由于时间限制、地域和文化差异，博物馆本身具有相对优势。
澳大利亚学者戴维曾表示：公共博物馆管理强调非商业方面，非商业标准的应用有助于博物馆管理者提升名望。今天看来，博物馆需要主动通过“额外的”活动使得其成为一定范围内的文化中心，发挥文化辐射作用。
2019年故宫元宵灯会演变成一场全中国人抢500个入场名额的抢票盛会，就反映了中低等级博物馆的文化功能缺失。
未来博物馆应公共文化活动这方面重点发力，从重视夏季、节庆和夜间项目开始，发挥博物的文化共享功能。
结语
根据故宫参观人次每年增加100万的速度，明年的这个时候或许是故宫年观众量首次突破2000万人次的消息。而其他的博物馆也没必要在游客数量上心急，不妨做到“小而精”，一方文化养一方博物馆，博物馆也应该反哺于民，实现差异化生存，让整个博物馆行业趋向良性发展。
